Vô cùng phẫn nộ với những lời xúc phạm thầy Park trên MXH, cần loại bỏ những thành phần fan lởm này ngay!

Trên fanpage của thầy Park có đăng tải lại một số hình ảnh chụp bình luận chỉ trích ông vì đã để đội tuyển thất bại trước đối thủ Hàn Quốc. Dù nhận những lời nói khiếm nhã nhưng ông Park vẫn chân thành xin lỗi, chịu trách nhiệm trước thất bại của đội bóng áo đỏ.

Ngày hôm qua (29/8) sẽ là một cột mốc đáng nhớ trong lịch sử bóng đá Việt Nam khi lần đầu tiên chúng ta được đấu ở vòng bán kết ASIAD. Dù ra về với thất bại 1-3 nhưng người Việt Nam vẫn có quyền tự hào vì đội bóng Olympic đã thêm một lần nữa, xô đổ những kỳ tích mới và đưa tên tuổi bóng đá Việt Nam lên một đỉnh cao khác.

Đó có lẽ đó cũng chính là lý do vì sao dù thua cuộc nhưng hàng nghìn người vẫn đi bão ăn mừng. Vậy nhưng đâu đó vẫn còn nhiều người giữ cái nhìn tiêu cực, không chấp nhận thất bại và lao vào chỉ trích HLV Park-Hang-seo đã có chiến lược không tốt khiến đội tuyển thất bại.

Cụ thể, trên fanpage mang tên HLV Park Hang Seo, thầy Park đã gửi lời xin lỗi chân thành tới người hâm mộ Việt Nam vì thất bại đã qua. Các cầu thủ đã thi đấu đến những giây phút cuối cùng và việc đội bóng thua chung cuộc 1-3, người chịu trách nhiệm chính là HLV Park.

Lời xin lỗi chân thành của thầy Park được nhiều người ủng hộ và họ nói rằng, HLV Park-Hang-seo không hề có lỗi. Tuy nhiên, không phải ai cũng nghĩ như vậy. Bằng chứng là dù không nhắc tới những bình luận khiếm nhã nhưng fanpage này đã đăng ảnh chụp màn hình một số tin nhắn tục tĩu của fan Việt Nam.

Đa số các ý kiến này đều chỉ trích chiến thuật của vị chiến lược gia người Hàn. “Để đội hình đá kiểu gì vậy?, “Chiến thuật dở tệ”; “Thua 2-0 rồi, đá kiểu gì thế?”… là một số bình luận khá gay gắt từ dân mạng.

Những bức ảnh chụp màn hình lời chỉ trích của fan Việt dành cho HLV Park khiến những người hâm mộ bóng đá chân chính cảm thấy rất bức xúc. Trên mạng xã hội, mọi người không ngừng chỉ trích hành vi xấu xí này. Đa số ý kiến đều cho rằng, những kẻ đang phê phán ông Park đều là những người kém hiểu biết về bóng đá, ngông cuồng, ảo tưởng và không biết học cách chấp nhận thất bại.

“Hãy nhớ rằng chúng ta không cùng đẳng cấp với đối thủ với Hàn Quốc – một đội tuyển đã chơi ở Ngoại hạng Anh, có thủ môn chơi rất tốt ở World Cup… Chúng ta đang bắt đầu những bước dài phát triển bóng đá, nếu Hàn Quốc có vô địch thì nhà vô địch mãi trong tim chúng ta là các anh – những chiến binh áo đỏ“, bạn Q.C chia sẻ một bài viết trên trang cá nhân kèm những bức ảnh chụp HLV Park-Hang-seo đang hát Quốc ca Việt Nam như thay lời cảm ơn.

Đồng tình với quan điểm này, một cổ động viên khác chia sẻ một bài viết dài, tâm huyết về thầy Park. Anh viết:

Sáng dậy, lướt qua trang cá nhân của HLV Park Hang Seo để xem ông nói gì, và những người hâm mộ muốn nhắn gửi điều gì. Ai cũng biết sau khi thua 1-3 trong trận bán kết Asiad với Hàn Quốc, một số người chỉ trích chiến thuật của HLV người Hàn. Mới lướt qua là những dòng bình luận thô tục, chửi bới, thóa mạ mà không thể chấp nhận được. Tôi tự hỏi nếu cái thái độ ấy, cái thái độ khi thắng thì tung hô đến tận mây xanh, còn thua thì mắng chửi, vùi dập này là của bao nhiêu phần trăm người hâm mộ. Chắc chắn chỉ là một số nào đó thôi, không phải là tất cả.

Mới hôm kia nhiều kẻ trịnh trọng gọi ông ấy là Ngài Park, hôm nay đã gọi là “Ông Công Viên”. Một sự tráo trở đầy ghê tởm.

Nếu ông ấy không phải là người Hàn, hoặc đối thủ của chúng ta trong trận bán kết không phải là Hàn Quốc thì mọi lời chỉ trích sẽ khác hơn. Cũng chính vì đối thủ của đội tuyển là đội bóng quốc gia của ông ấy. Nhưng điều đó có tội gì? Khi làm HLV, trong trái tim họ đã dành cho thể thao rồi. Bởi đối với thể thao mọi thứ không giới hạn.

Có một điều trong những lời xúc phạm của một số người dành cho ông Park, tôi nhận ra sự ảo tưởng rất lớn, kiểu như tuyển Olympic của ta đã ngang tầm thế giới vậy. Đá là phải thắng, dù đó là ai.

Xin trở lại với mặt đất giùm đi, hãy nhìn bảng xếp hạng của FIFA đi. Hàn Quốc hiện nay xếp thứ hạng bao nhiêu và ta thứ hạng bao nhiêu?… Còn với HLV Park Hang Seo. Xin cảm ơn ông vì tất cả”.

 

Bài liên quan